發(fā)布日期：2018-07-02 點擊量：
榆林高新區(qū)榆橫工業(yè)廢渣處理有限責任公司
關于整頓工作作風專題會議
2018年6月4日，榆橫工業(yè)廢渣處理公司經理任光耀主持召開了經理辦公擴大會議，各科室負責人、生產機械隊隊長及相關人員參加會議。會議就工作作風，生產經營管理、工程施工安排、后勤保障、計量報表、激勵機制等問題進行廣泛的討論。
任總要求：一、公司各級管理工作必須要認清嚴峻形勢，立足責任擔當，堵塞管理漏洞，轉變工作態(tài)度、加強責任心，首先從管理層要注意工作辦法和管理辦法，把工作重點放在改進管理工作作風上，解決在工作中態(tài)度不好語氣生硬、粗暴，辦法簡單，要求管理層要做到深入一線了解實際情況，要做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。二、在安全生產方面，在保障生產正常情況下生產科要切實做好生產現(xiàn)場防塵、抑塵工作。三、在安全施工方面，要求二期工程施工管理人員深入現(xiàn)場，督促施工單位對土方、防滲、截洪溝的施工進度，施工人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。四、提高后勤保障能力，做好服務工作，公司從健康入手，從以前一周一個口罩、兩雙線手套增至三個口罩、三雙手套，為過往的車輛司機提供夏季降暑綠豆湯，冬季熱水供應，不斷地更新服務手段，從而提高服務水平；責令綜合后勤科成立伙食委員，定期更換菜譜，飯菜要變花樣、質量，以保障職工用餐營養(yǎng)均衡，防止食物中毒，后勤保障工作標準，只能提高，不能降低。
五、司磅員要繼續(xù)保持認真的工作態(tài)度，繼續(xù)做到工作細心，吃苦耐勞，保證計量數(shù)據(jù)準確無誤。六、在績效考核評優(yōu)方面，公司實行明主測評，明主測評考核的范圍為員工思想道德素質、工作作風、工作能力、工作成績各方面，明主測評采取無記名投票方式，考核的結果為優(yōu)秀、良好、稱職和不稱職。對不稱職的職工，公司采取末位淘汰制。
